一、业务介绍
欢迎光临888集团征询以为，企业的主题竞争优势构建有三大治理基。汗菊绞酢⑵笠滴幕腿肆ψ试。企业文化是企业构建竞争力的主题命题之一，在文化驱动的治理状态下，三者彼此关联、相互推进。
?欢迎光临888集团征询基于企业主题竞争力三环模型，援试祗业创建与战术高度符合的企业文化，打造组织信仰，践行主题价值观。
当先的理想和步骤论
欢迎光临888集团征询已经形成覆盖分歧业业、分歧企业性质的企业文化理论和专业技术，深刻钻研企业文化建设、企业文化治理、企业文化传布、企业文化管控、跨文化治理、亚文化治理、文化融合、文化刷新等分歧的需要，形成步骤论，并通过实际总结出独具特色的工具模型，力求实现文化与战术高度符合，文化推进业务发展。
经验丰硕的征询团队
欢迎光临888集团征询占有一支经验丰硕的征询团队，每个征询师都有扎实的基础，以及怪异的专攻方向；治理团队均为企业文化征询经验10年以上的资深专家，且均有独创的步骤论或工具模型。团队分工明确，共同默契，可能为客户提供全方位的企业文化解决规划。
卓有实效的征询服务
欢迎光临888集团征询的企业文化征询以解决问题为启程点，以推动行为转变为落脚点，单一求实，化繁为简，结合战术需要、治理需要、业务需要，深度挖掘企业的心灵潜力，提升企业心灵本钱，使企业文化成为主题竞争身分。
大量的成功案例
欢迎光临888集团征询目前已经为300多家企业提供了企业文化征询服务，涵盖分歧业业、分歧企业性质、分歧规模、分歧发展阶段、分歧征询诉求，宽泛赢得客户赞美。
二、业务领域
企业文化落地规划
企业文化战术规划
企业文化落地执行打算
企业文化可视化尺度设计
企业文化宣传片拍摄造作
企业微电影策动造作
企业文化展厅创意设计
企业文化对表传布打算
企业文化典礼设计
企业文化活动设计
企业歌曲创意造作
企业大学建设与运营
进建型组织建设
企业文化系统构建
企业文化纲领提炼
企衣讽想提炼
治理层及员工行为准则梳理
企业文化手册编写与设计
企业文化员工手册编写与设计
企业文化案例故事编撰
企业logo与VI、SI设计
企业文化评估
企业文化类型评估
主题价值观评估
员工敬业度、中意度、忠诚度评估
企业文化工作成效评估
治理者文化治理能力评估
企业文化刷新趋向评估
企业文化与战术匹配度评估
企业文化与治理匹配度评估
企业文化治理机造建设
企业文化治理组织架构设计
企业文化治理造度建设
企业文化查核评估治理
企业文化与造度匹配性治理
企业文化绩效查核指标设计
企业文化岗位尺度设计
卓越绩效系统导入
浸入式文化培训
企业文化培训系统构建
企业文化培训课程开发及执行
文化钻研营、工作坊、文化沙龙策动及组织
组织及幼我转变专项工作坊
企业文化大使训练营
企业文化内训师赋能
企业文化游学的主题、设计和执行 党史、党建培训与征询
主题文化建设
班组文化建设
安全文化建设
服务文化建设
清廉文化建设
创新文化建设
特色文化活动设计
企业文化刷新治理
战术转型中的文化匹配
跨文化中的文化治理
并购沉组企业的文化治理
多元化发展中的文化管控
亚文化治理
文化矛盾解决
