欢迎光临888集团

   幼我特点与工作简历

征询从业功夫:  22年

战术规划与执行专家；北京大学光华治理学院MBA；欢迎光临888集团总裁班导师；欢迎光临888集团商学院多届班主任。

善于战术规划、产业规划、全面治理诊断等领域。为近百家单元提供蕴含战术规划、产业规划征询服务以及以战术落地为导向的集团管控、组织刷新、人力资源治理系统优化等领域的深度治理征询服务，以及“战术治理工作坊”等战术治理有关培训服务。。

曾服务过的客户蕴含构筑工程、当部门门、处所国企平台公司及能源、军工、设备造作、新资料、新科技等行业的央企/国企、集团、上市公司与中幼民营企业。

  业务及能力领域

战术规划、战术评估、战术解码、战术培训

区域产业规划

专项规划（本钱运作、数字化、人才战术等）

全面治理诊断

集团管控、组织刷新

人力资源治理系统设计

   经手案例（摘。

湖南省发改委：未来产业课题钻研

中交一航局：投资战新业务规划

岳阳路桥集团：治理系统建设

内江路桥集团：战术规划

中铁建设集团：北京公司战术规划

天齐建设集团：战术规划、管控、组织人力、治理系统

北京建工集团：集团课题、土木公司战术规划、四建战术规划

中国化学工程：十三化建战术规划

天津市河东区：产业规划

天津经济技术开发区：产业深入钻研

资阳市发改委：“十四五”规划课题钻研

龙信建设集团：战术规划

苏中建设集团：战术规划、管控、人力资源

天津建工集团：战术规划与混改

深交所：子公司战术规划与组织优化

狮桥本钱：业务调研与建议

北控集团：战术规划

中国电子科技集团某所：战术规划

中广核集团：新业务规划

中移动集团：新业务可行性钻研

香港新世界（中国）集团：战术、组织与绩效

乐山金圆集团：战术规划与集团管控

中光学集团：战术规划

云南世博游览集团：战术规划、品牌规划

胜兴地产集团：战术、组织流程

兵装集团某钻研院：产业板块规划

泰德集团：战术规划、贸易模式设计

精功集团：业务整合征询

奥康集团：组织结构、薪酬绩效系统设计

山东；煞荩杭殴芸亍⒆橹爰ㄐ

棕榈泉控股集团：集团管控、组织流程

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