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财政预算绩效治理已经越来越受到各个单元的器沉
，发展绩效治理带来的优势日趋显露
，其学术价值和实际利用价值的沉要性尤显凸起。但是若何保障财政预算绩效治理的科学性、绩效评价过程的公开平正性、绩效评价系统的尺度性等战术性问题也随之而来。

1、财政预算预算绩效评价不被器沉。
好多预算执行主体对预算绩效评价不足足够的器沉度
，在预算执行过程中不足过程性监测和有关数据的堆集和网络
，也不足专人对预算执行过程进行治理。往往是比及上级财政部门通知要求发展绩效评价的时辰
，才被动地组织绩效评价。本单元掌管绩效评价的人员由于不足对绩效评价方面的专业知识和技术
，往往容易导致绩效评价了局的靠得住性较低
，评价了局经不起验证等问题。

2、财政预算治理左袒财政治理的思想模式
将绩效评价偏颇的理解为项目审计
，单纯依照财政成本核算、财政治理合法合规性等传统的思想模式进行
，却忽略了绩效评价的最终主张是对财政项目最终实现的有效性、产生的社会效益以及该项主张财政资金在使用过程中产生的各类情况的综合评定。

3、预算绩效评价造度不美满
预算执行主体在绩效评价造度建设上还存在系统不健全、沉点不凸起及造度建设的定位不正确、配套治理造度匮乏等问题
，有关绩效指标还未延长到治理层面
，以至预算绩效及评价系统固然在不休美满
，但预算绩效治理的内容却未能同步跟进。

4、预算绩效评价技术有待提升
首先是预算绩效评价系统的衡量尺度存在多样化景象
，这也在肯定水平上导致了绩效评价的轻易性、量化指标的单一化。其次是预算绩效评价人员不足对绩效评价专业知识的深度理解
，未能在预算绩效评价的实际中凭据预算指标对评价组织、评价步骤、数据采集和利用等方面进行科学的调整
，最终导致预算绩效的总体情况得不到真实反映
，预算绩效评价技术有待于提升。