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正大集团带给农业产业化企业的启迪
起源: | 作者:欢迎光临888集团国有本钱与国企鼎新钻研中心 刘玲玲 | 颁布功夫: 2021-01-22 | 2434 次浏览 | ? 点击朗诵正文 ?? ? | 分享到:
正大集团已成长为一家以农牧食品、零售和电信为三大主题业务的多领域跨国集团,农牧食品业务涵盖了从种子改进、种植、饲料、养殖、农牧产品加工到食品销售的全产业链。2017年,集团总营收550亿美元,其中农牧板块占比约26.89%。通过追忆正大集团农业产业化发展过程,可发现以下借鉴点:

一、抓住政策机缘,借力龙头企业,实现轻资产经营

农业是其时泰国当局沉点搀扶产业,集团充分利用其时农业企业享受税收、投融资等方面的优惠政策,与田舍、合作社、当部门门、银行和国表农牧业龙头企业深刻合作,大力发展禽养殖业务。

1、引进行业龙头本钱、技术,实现产业、本钱和技术的有机结合。集团涉足农牧业之初就与占有先进养鸡技术的美国爱白益加种鸡公司合作成立合伙公司,对方提供资金支持和先进的种鸡技术,正大集团则掌管场地、人员和产品销售。田舍在合伙公司的担保下向泰国农业推广部和农业合作社银行抵押地皮,获取资金;合伙公司则通过本地村落合作社为田舍提供优质的鸡苗、饲料、疫苗等物资以及技术支持;合伙公司集约用户地皮,并领导田舍科学养殖毛鸡。由此,正大集团获得了产量不变、优质的毛鸡起源。

2、创新发展合同养殖模式,实现禽养殖业务规模迅速扩张。正大集团摒弃原有的分散自营田舍合作方式,选取发展左券户方式,实现了适当规模集约经营。以其时“是拉差”打算为例:集团与本地当局和银行合作,从拉差村遴选了180多户农夫成为左券户,而后由当局选择养殖地址,集约养殖肉鸡200万只。

“合伙公司+合同养殖”业务模式使得正大集团得以轻资产经营,一方面,集团无需在前期投入大量资金发展技术,也无需采办地皮、人力等出产资源,降低了投入成本和经营风险;另一方面,发展左券户的合同养殖模式援手集团实现了养殖业务规<本缋┱。

二、借力产业链各环节龙头企业,进行产业链纵向延长

正大集团根植于禽养殖业的同时,当令向产业链中下游延长。集团实现禽产业一、二、三产融合发展。

三、复造业务模式,进入农牧业多个细分领域,实现横向扩张

正大集团在禽养殖业务得到成功后,逐步起头在猪、虾等养殖业复造“合伙公司+合同养殖”业务模式,最终实现了在农牧业多领域的全产业链经营。

从正大集团成长之路来看,农业产业化企业必要充分抓住当前国度三农、精准扶贫产业政策和新一轮五年规划发展契机,思考国内农业现实情况,多借鉴国内表农业行业领军企业发展模式,充分调动村落、农业资源,打造新业务模式,创新合作机造,实现农业产业化发展,进而提高企业经营效益,把企业做大做强。
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