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在两碳指标布景下很多中国企业急于跟风，在投契生理的作用下走入误区。有些企业“公关稿先杏妆，标语喊得响亮但是没有具体执行的规划；有些企业过度依赖植树造林等“基于天然的解决规划（Natural-based Solutions, NbS）”碳抵消方式，而不从出产流程上找切入口，这种减碳方式不只不好核算，种植林还存在因天然灾害而失去减碳能力的风险，且过度及不合适的植树规划还会对生态环境造成职守。种衷祗业行为怪相，体现出目前企业对两碳指标普遍不足科学认知，并且把两碳指标当作政治工作而非视作社会担任的生理。

除了企业的社会担任缺失，最沉要的是企业不足发展减碳工作的内涵驱动力。碳买卖的出现，有望改善目前企业消极应酬的状态。

早在1997年，日本就初次利用市场机造解决温室气体减排问题。2011年起，我国也在7个试点城市开启了碳排放权买卖。近二十年来，全球也索求出了一套相对成熟的买卖机造。

碳买卖，单一来说就是列国当局把在国际会议上获得的碳排放权分给各个排碳企业，配额充足的企业能够将剩余配额销售给有配额亏空的企业，这就是碳买卖的雏形。有些传统排碳企业在产业升级后，不只亏损配额很少，还通过用户的绿色行为积攒了大量碳排放积分，好比美国特斯拉，在2020年通过销售碳排放积分获得了15.8亿美元的交易收入。更多的企业不再只专一于节俭配额，而着眼于创造更多的绿色行为获得排碳积分，这就是碳买卖的进一步发展，也是推动“碳中和”向“负排放”进取的动力。碳排放买卖成熟后，引入第三方买卖机构、引入本钱进入碳买卖市场，也将会持续推动市场发展，形成绿色经济。

目前中国的碳排放买卖系统还处于雏形阶段，重要以发电行业为突破口在发展工作，未来将会逐步扩大覆盖行业，丰硕买卖品类和买卖方式。有关的排碳企业也应该提早做好筹备，着眼于产业升级、创造碳排放积分，转变被动的减碳思想，在国内全面碳买卖市场打开后，成为碳买卖的获利方。