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作者：欢迎光临888集团酒水事业部高级征询师  张令

白酒行业从2012年进入深度调整期以来，2017通过行业高端品牌引领起头行业复苏，2018年作为中国高端酒风向标的茅五，在经销商大会上开释的信号，带来了四个”不谋而合”，对于白酒行业未来刷新带来了哪些影响

？对白酒行业未来趋向又会带来什么变动

？

茅五经销商大会的四个“不谋而合”：

1、产品层面：高附加值产品成为企业产品结构调整中的沉要板块；

2、组织层面：营销扁平化成为企业营销组织结构优化的关键成分；

3、文化层面：文化建设成为了企业品牌主题打造的沉要环节；

4、治理层面：数字化、信息化技术工具使用成为企业治理增效的主题身分；

通过茅五经销商大会开释出来的信号，凭据目前行业的发展示状，行业未来发展将迎来四个新时期：

1、白酒行业迎来中高端及以上产品的盈利时期

全国性名酒与省酒名酒通过两年的产品结构调整已经赢得了本轮增持久的第一杯盈利；相对于区域品牌需凭借区域消费等级，针对性对中高端以上价位执行卡位布局，以产品补充的大局，优化产品结构，才有获得本轮扩容期盈利的资格。

2、白酒行业迎来终端资源抢占白热化时期

区域品牌前期凭借地缘优势、人员优势可适当添补资源竞争中的劣势，但随着全国性名酒与省酒名酒营销扁平化，将会突破原有的结构性平衡，市场会形成割裂式的板块矩阵，完制品牌--终端--消费者相匹配的标签化竞争格局，区域竞争进入白热化时期。

3、白酒行业迎来文化竞争时期

未来的消费群体将更关注沉于文化属性，个性差距，内心归属等方面的心智需要，不在单方面面的关注品牌与品类，所以文化认同、内心归属将越发沉要，未来白酒竞争将会适应消费者消费需要迎来新的竞争态势。由于文化没有界限，文化没有凹凸之分，谁争先占据文化高地谁就会在未来赢得一席之地。

4、白酒行业迎来营销治理信息化的时期

凭据数据信息的公开化，通明化，数据化解决问题，共同科学的信息化治理系统，整合内、表部单元，从从前的信息碎片化向信息一体化过渡；预防报答、情面等事务过问，所有以公正为前提，科学合理的造订各项政策造度、治理用度使用，进一步提升内、表部工作效能。相迸宗传统的白酒行业，数字信息化治理工具的导入，对行衣反说，将迎来一场治理创新的刷新。

行业巨头茅五的先行，对于整个行业的发展有着深远的意思，紧抓行业发展趋向，适应而变能力赢得最大的生计的机遇。