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康养项主张利润受限于项目自身物理空间限度，其收入天花板由床位数和房间数决定，其成本重要由人为和房租/折旧组成，成本难以大规模降低。因而，提高单个康养项目利润天花板仅能从扩大收入起源角度思虑。从老年人入住养老机构需要沉要性进行盘点，有刚需护理需要、难以独立生涯成为老年人入住养老机构的主题需要？蹈捶务其专业性和对病痛的缓解性，深受入住老年群体欢迎。因而康复逐步成为康养项目提升收入空间，突破利润天花板的沉要服务内容。

1、康复服务≠中医服务，可搭配设置提升项目盈利空间。康养项目在设置康复职能时，时时不相识其职能和作用。一方面，康复服务不等同于基础医学服务，基础医学服务如拿药、基础问诊还必要通过内设医务室进行解决。另一方面康复服务不等同于中医服务，不能否定中医的部门疗法具备康复的职能和成效，但中医较适合于低龄、身段较为健康的老年群体？蹈匆匝ひ窖，更适合于术后、高龄、具备医学症状的老年群体。

2、肌骨康复和疼痛康复更适合康养机构。康复医学作为四大医学之一，针对分歧的疾病，有较为细化的分类。例如专业的神经康复、骨科康复、呼吸康复、心脏康复等？蹈葱幸的谒赜幼吧窬蹈创蚧，骨科康复拉收益”的传统，神经康复其专业技术门槛较高，多由公立医院设置？笛钅恐械睦夏耆朔制缬谝皆喝胱∪禾，以常见病、慢性病为主，多由于春秋增长，钙流失加快，导致骨科疾病较多，因而肌骨康复可作为康养项目发展康复服务的沉要方向之一。另一方面，疼痛康复成效显著，同样适合康养机构持久入住老年群体。因而，肌骨康复和疼痛康复更适合康养机构进行服务配置。

3、康复服务专业性较强，最好与专业康复机构合作发展业务。我们在市场调研中发现，好多康养机构都在前期规划和后期运营中建设了相应康复大厅和康复空间，但由于康复服务较为专业，仅凭康养机构护理人员和医疗人员难以实现服务的承接，导致康复空间的浪费，没能直接给项目带来收入起源。反观一些做的好的项目，专一于自身日常生涯和护理服务，将康复服务交给专业第三方掌管，入住老人丁碑较好，项目收入大幅提升。从市场实际角度，“专业的人做专业的事”，康复作为有一点门槛的医疗服务，不建议康养项目运营方直接承接，可交给市场专业第三方掌管，保险服务品质同时，能够无风险的增长项目收入。