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现阶段通过创新贸易模式为企业带来利润的成功案例已经四处可见、遍及各行业，但这种单纯靠设计规定的方式能够借鉴却不能持续，短缺技术创新和产品创新的模式很难悠久维系，模式创新肯定是基于主题能力创新或者最终回归到主题能力创新
。例如特斯拉，基于超强势的产品来形成产业模式创新
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很多企衣讽解贸易模式创新还停顿在盈利模式创新的层面，但是除了更有效率地赢利之表，贸易模式设计还必要思虑若何跟关联主体形成共建，蕴含若何成立用户生态、若何成立开发者生态、若何成立渠路生态、若何成立合作者生态、若何成立整个产业的生态
。真正的贸易模式在于企业沉构自身地点的产业生态，让自己在产业中起到引领、聚合、盛开、共享的作用，从自己着手直接创造价值造成提高整个产业的价值创造效能
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数字化加快发展布景下，贸易模式创新已经不再是单一的平台思想和整合思想了，数字化在贸易模式中也不是单一的买卖或者运维工具，而是辅助分析和辅助决策的智力起源，体现为权利算法的智能化分析、价值贡献的智能化构建等方面，真正利用信息技术优化决策，而不仅仅是优化执行，这是贸易模式创新的一个关键点，甚至是好多中国企业都没有思考过的
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