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作者：欢迎光临888集团征询高级征询师 谢勇

全域游览模式，是新的供给侧鼎新和高质量发展布景下发展起来的新路子，是我国游览从“幼游览”的单纯空间概想向“大游览”的产业+空间概想的创新性延展，在这个大环境中，作为“幼游览”支柱的景区该承担什么样的角色，能力在这波游览大行情中获得更高质量的发展呢？我们以为能够从以下几个方面进行创新性尝试：

一、景区向综合游览产品转型

景区在全域游览环境下，通过对产业和资源的有效利用，扭转以观光产品为主题吸引物的模式，为游客提供综合性的深度履历产品，实现“N产业+游览”的全方位合作，开发多元复合型的综合性游览文化休闲产品，预防景区常见的“旺季吃不了，淡季吃不鼓”的情况，平抑景区的颠簸性，实现“全时游览”“全春秋段游览”，提升游览对其他产业的推进和支持作用。

二、景区向综合收益转型

景区持久以来都是靠门票经济进行拉动和发展，在全域游览的新理想中，由于贸易模式的转变，会有更多的游览休闲生涯空间供人们选择，游览概想会更深的融入到其他产业中去，作为其他产业的助推力量，门票必然要遵从全区域发展、吸引更多消费人群和流量的大局，景区以门票作为主题业务收入必然也会随之受到巨大的挑战，因而景区必须扭转自身的增长方式，提升其他产业的附加值，延长景区产业链，造就新的增长点，丰硕游览业态，拉动综合消费，实现向综合收益的转型。

三、景区向区域综合共享机造转型

景区持久以来是脱离于地点区域治理系统的，游览、市政、公安、交通等等各管一摊，垂直条块划分严沉，在全域游览理想下，景区必要从封关式幼游览到盛开型游览，从景区企业单打独享到全社会共建共享，将景区发展纳入经济社会工作全局，设立拥有综合协调职能的游览发展委员会
；成立以游览警员、游览巡回法庭、工商游览分局为主题的“1+3+N”游览综合法律机造，实现向两全综合发展的转变，实现景区发展与区域发展二者的全面融合。

四、景区向游览休闲主张地转型

从“景区游览”模式走向“全域游览”模式，不是“无景区游览”，也不是“景区的叠加”，而是在更辽阔的空间里整合所有能够整合的资源，推动景区与周边游览度假资源的一体化，与周边的都市休嫌注村落游览、度假酒店、贸易街区和休闲地产等资源协同整合，创新游览发展模式和格局，进而全区域、全产业、全时空位创建游览休闲度假主张地。