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以 “企业集团经济” 撬动新质出产力发展:怎么看 ?怎么干 ?
起源: | 作者:王绍凯 欢迎光临888集团征询副总经理、欢迎光临888集团征询资深合资人、欢迎光临888集团集团战术与集团管控钻研中心主任 | 颁布功夫: 2024-04-02 | 7061 次浏览 | ? 点击朗诵正文 ?? ? | 分享到:

当下 ,“新质出产力”险些成为最受追捧的热词 ,全国高低也掀起了深刻进建理解新质出产力的热潮 。那么 ,从理论到实际 ,该若何买通呢 ?具体的抓手和战术又是什么呢 ?

笔者基于20年为企业和当局提供战术与治理征询的经验 ,同时结合笔者最新提出的“集团经济”理论主张(请参阅《集团经济——打造世界一流的中国式现代企业集团》一书) ,来谈谈对新质出产力达成逻辑和具体战术的理解与建议 。

01

发展“新质出产力”不仅为应对强烈大国竞争 ,更是破解人类生计发展底子矛盾的必然解

大国竞争性质上是出产力水平的竞争 ,背后则是看谁的出产关系更可能适应新出产力的要求 ,并可能更高效地推动出产力的革命与进取 。

当前 ,大国博弈和经济逆全球化在深刻扭转着全球经济的格局和演进方向 。未来20年甚至更长的时期 ,世界或许率会进入一种“区域化”特点越发显著的“新全球化”阶段(不会退回到“孤岛”状态) ,最直观的局面就是形成两个或多极平行的跨国产业分工系统 。显然 ,中国将(致力于)扭转从前作为美欧主导的全球产业分工系统一部门的职位 ,成为其中一张顶级跨国产业生态网的辅导者——大国竞争总体上阐发为产业生态网间的竞争(当然也存在着融合与合作) 。实现该指标的关键在于中国能否全面成为世界级新质出产力的原创者、引领者和治理者 。

然而 ,站在一个更巨大的视角来看 ,整幼我类社会正处在新一轮的“马尔萨斯陷阱”阶段 ,即人类现有科技和出产力的水平越起事以支持全球人丁的几何式增长所带来的需要大爆炸 。这似乎是人类在超长周期的大汗青过程中无法脱节的法规 ,每当技术革命步入尾声 ,技术扩散盈利衰退 ,世界陷入低增长 ,人类便滑入马尔萨斯陷阱 。千禧年之后 ,第三次技术革命盈利逐步隐没 ,互联网、大数据、量子推算、人为智能、无人驾驶等技术改革似乎只是在“工程”层面对现有出产力进行优化 ,而基础物理学自波尔、爱因斯坦以来一向没有底子性的沉大革命 。

与刘慈欣在其科幻巨著《三体》中描述的场景类似 ,人类已经进入一种虚伪的泡沫式繁华 ,世界经济步入漫长的低增长纪元 ,并周期性地反复遭逢由泡沫幻灭所引发的连锁;;而当人类好不容易爬出上一个泡沫坍塌的泥潭 ,又被裹挟到另一个被吹起的泡沫之中 。其场景像极了希腊神话里西西弗斯每天推石头到山顶石头又不休跌落的无奈状态 。

全世界都在热切巴望一场“人类级别”的出产力大革命 ,来携带全人类进入一个发展新纪元 ,这或许是解决各种存量矛盾的终极解决规划 。谁可能携带人类走向新的星辰大海 ,谁就将成为未来世界的辅导者 ,届时全球经济将沉归全新的一体化格局 。

02

我国发展新质出产力的关键是要提议一场贯通宏中微各维度的全面新质出产关系刷新

直观来看 ,中国显然拥有发展新质出产力的诸多有利前提 ,例如超大规模的国内市场、数量重大的工程师人才储蓄以及世界级的雄厚工业基础等等 。而我们也都能观察或感触到 ,真正形成掣肘的是没能形成与新质出产力指标相匹配的出产关系系统 ,这种不匹配不是点状的、部门的 ,而是全面的、系统性的 。

首先 ,宏观层面 ,“充分阐扬市场在资源配置中的决定性作用 ,更好阐扬当局作用 ,加快构建有利于新质出产力发展的体造机造”是关键 。这绝不只是一句空泛的标语 ,而是要涉及法造、行政、税造、产业、金融甚至社会文化等各方面的自上而下的鼎新 ,此处不多嘴 。

笔者但愿提醒把稳的另一个沉要宏观议题是:未来20年 ,将是中国经济全面从“GDP”走向“GNI”的时期切换 ,这不仅仅体现为我国经济将从未来某个时点起头出现GNI>GDP的状态 ,而是从此刻起意味着中国经济发展模式的整体转型 。即无论我们当前多么注沉国内大市场和内循环 ,但中国经济的2.0时期(若是我们把中国从鼎新盛开至今的40年统肯界说为1.0时期的话 ,未来20年甚至更长时期将出现出底层逻辑齐全分歧的新阶段)肯定是一篇安身于全球市场的巨大叙事 。2.0时期下 ,中国参加全球化的模式不再是以国内重大高效便宜的出产造作能力所支持起的商品业务大局 ,而是转变为以中国式跨国企业集团为引领的全球产业链布局与产业生态治理新阶段 。

宏观局势的时期性巨变在中观经济层面(地域经济与产业经济)引发沉大发展结构的转向 。最关键的逻辑调整是:要从“地域化的产业经济模式”迅速切换为“产业化的区域经济模式”——这不是一句文字游戏 ,是必要深刻理解和思虑的沉大议题!

从前40年(1.0时期)是我国社会主义市场经济发展的上半场 ,重要的提议方和推动者是当局:第一个20年是靠中央当局推动的鼎新盛开+吸引表资+三来一补+国际业务……让中国融入到“全球商品链”的价值环流之中;第二个20年则全面叠加了积极的处所当局力量 ,以GDP为发展主题指标 ,通过“双招双引”形成各地域分歧水平的产业集聚 ,宏观上让中国更深度的嵌入到“全球产业链”之中 ,微观上促成了国内市场的繁华 ,并通过大兴基础设施建设和房地产带来资产增值和当局财政双丰登的局面 ,此为“地皮财政”阶段——在这一时期 ,当局(各级发改、经济、商务、科技等部门)事实上成为产业资源配置的主体 ,企业则更多表演价值经营的主体 。

我把上述阶段界说为“地域化的产业经济”时期 。在这一时期 ,当局发展产业最关注的是“量” ,由于“量”能够带来高GDP增长 ,带来企业和人丁的集聚 ,进而带来对基础设施的消化推升房地产价值 ,最终实现“地皮财政”持续增长的价值关环 ,进而带来当局主官的政绩……故在其时的敌灾视角下 ,产业集聚只是伎俩而不是主张 ,地域经济运行的主题锚点底子上是“地皮” 。短期主义、大干快上、沉复投资、资源浪费、产能过剩等一系列问题起头涌现并持续堆集 ,这些显然是与产业经济的发展法规不符甚至有害的 。

如今表部宏观大势骤变 ,过往的经济增长动能失落 ,从前成功的模式失效 ,矛盾和问题凸显 ,这让当局必须下定刻意彻底与旧时期握别 ,全力调转方向 ,向“产业财政”模式转型  D芄凰 ,对于中国各级地域而言 ,转型与脱困当下是统一件事的两个面 ,不转型必然难以脱困!必须尽快实现从“地皮财政”向“产业财政”的惊险一跃!

那么 ,什么又是“产业化的地域经济”呢 ?

顾名思义 ,就是要真正依照产业发展法规来沉新定位本地域的经济增长模式 。首先在产业思想上 ,要烧毁大干快上、大水漫灌的活动式做法 ,尊沉产业自身的周期与分歧阶段特点 ,科学施策 。

第二 ,在产业选择上 ,要充分结合本地域的资源天赋与基础、产缘和地缘优势与劣势、本地域与其他地域的产业分工与合工等成分 ,切不成贪新求特、贪大求全 。

第三 ,在产业发展上 ,要沉“质”胜于沉“量” ,要注沉企业的“含税量”与“含金量” ,而要实现这一点 ,必须突破行政垄断和; ,真正让市场措辞 ,让自由竞争做裁判 。

第四 ,在产业赋能上 ,要沉塑当局角色与职能 ,打造“新型有为当局” 。一个基础要求是:

要让当局节造自身管控的欲望和直接参加市场的激昂 ,回归到自由竞争的;ふ吆推秸闹唇H私巧;一个升级版的要求是:新型有为当局要从从前的“洼地模式”(即把企业“请进来”)升级为“投射模式”(通过全面赋能助推企业“走出去”高质量参加全球竞争) 。

只有实现上述转变 ,才可能在微观层面持续吸引以及自觉涌现越来越多拥有“三强”特点的企业群体——市场竞争力强+盈利能力强+产业带头力强 。而企业自身的发展布局 ,就交给企业家们去实现 ,当局真的不要焦急去“批示”或“疏导”(这一点在当局和国有企业之间尤为凸起) 。

回到本文的主题上 ,要想让“新质出产力」劓正从理论走向全面实际 ,从宏观到微观、从顶层到基层火急必要一场全面的2.0版鼎新盛开的坚定奉行和持续执行 。

03

聚焦发展“企业集团经济”是买通宏中微三维出产关系刷新的融合抓手

1、集团型企业组织性质上是一组人类出产关系和出产活动的集中体

企业集团作为一类经济组织 ,在大无数时段和场景下依然会吻合传统经济学关于“理性经济人”或“有限理性经济人”的根基如果和特点 ,当然也会持续呈显熹作为“低效市场买卖代替者”的职能和属性;随着企业集团经营领域和规模实力的不休增长 ,其甚至会对一部门当局公共职能进行更高效的代替 。

然而 ,站在人类发展和人类社会大汗青观的角度来审视企业集团这类组织 ,我们能够看到其存在和发展的汗青意思 。

从内涵上看 ,企业集团性质上是一组人类出产关系和出产活动的集中体 ,它是在人类进入工业时期中后期、出产力水平高度蓬勃时期的产品 。在科技和出产工具的进取以及本钱的驱动下 ,表延式扩张成为企业集团沉要的发展大局 。

19世纪末20世纪初率先在美国和西欧国度出现的卡特尔、辛迪加、托拉斯、康采恩等企业横向或纵向结合组织是企业集团的雏形 。当然 ,在汗青上 ,这些组织名称往往也被冠以垄断本钱主义罪过的代名词 。

20世纪70年代经济高速成长时期 ,日本企业通过投资创建、归并、投资控股与参股以及成立持久合作关系等方式获得很大发展 ,形成一批新兴的、重要位于工业造作领域的企业集团 ,被称为“工业系企业集团”或“锥型企业集团” ,如丰田、东芝、索尼、三洋等 。日本企业集团往往被视为东方企业集团的代表 ,并成为我们钻研集团经济的沉要对象 。

中国企业集团呈此刻20世纪80年代 ,并于2000年后获得急剧发展 ,如今已成为国民经济的骨干力量和国际竞争的主力军 ,对我国的经济发展起到了沉要作用 。随着万物互联、大数据、人为智能时期的来临(出产力的进取) ,企业集团的组织职能和状态(出产关系)也产生了很大的变动 。

基于出产力与出产关下讽论 ,笔者给“集团经济”下一个根基界说:

集团经济是指主导企业(母公司)在其综合节造力领域内(不局限在股权领域) ,通过一套怪异的价值哲学、理想、模式和逻辑 ,基于整体“一致性”准则 ,自动构建的与其指标出产力水平相适应的出产关系及出产活动的总和 。

集团经济的实现方式和主张:通过整体“一致性”准则 ,多维度地设计结构与关系、大规模地组织人力与物力、大领域地调动资源、高效能地实现协同 ,实现该集团最优态的价值创造与转化效力 ,并最终从整体上持续表白出高于表部市场买卖效能或高于当局资源配置效能的内部多档次组织效能 ,推动集团天堑的动态演变并实现跨周期可持续发展 。

请注意笔者对集团经济界说描述的最后一句的寓意:集团出产关系和出产活动不是被动适应现有的出产力水平 ,也非比及出产关系成为出产力发展镣铐之时的被动反映 ,而是应瞄向未来的“出产力指标”进行的一系劣装自动性构建” 。

2、实力壮大的企业集团群体自身就是先进出产力的代表 ,是鼎新我国目前出产关系结构低效痛点的沉要力量

前文中提到 ,我国要发展新质出产力 ,首要的关键是要先破除宏、钟注微经济运行中的结构性阻碍与掣肘 ,沉塑新的经济运行逻辑和运行关系 。

目前中国经济体造框架中的重要结构性矛盾聚焦于中观维度 ,即宏观经济与微观经济之间的传导环节 。在中国式现代化的指标要求下 ,中央与处所的关系、当局与市场的关系 ,不应是单一的孰进孰退的关系 ,而应该安身新的发展环境和发展阶段 ,构建一种新型的、体现社会主义市场经济特点的经济发展结构和运行关系 。

现实运行中 ,当局与市场关系之所以会造成失衡 ,一个沉要的原因在于敌灾是拥有统一意志的行政主体 ,政策从中央四处所能够多级贯通 ,而市场则是主体多元分散的盛开生态 ,拥有趋利避害的性质特点 。为解决这种失衡问题 ,必要一种具佑装中央态”的组织 ,可能将当局与市场这对矛盾体进行有机融合的枢纽 ,同时表演价值转化缓和冲器 ,共同组成一个新的经济发展结构 。

笔者以为 ,在这个新发展结构中 ,应该引入一个拥有中观经济特点的新经济状态——以企业集团这类经济群体所代表的“集团经济” 。安身集团经济天然的市场化特点性质(组成单元是市场化经营的企业) ,对表横向链接耦合产业和区域各类经济身分、共同向上承接宏观经济指标和政策传导(集团经济的表部性) ,对内(母公司及旗下的各级分子公司)施以高效治理、管控和赋能等伎俩 ,实现集团整体高效经营和价值实现(集团经济的内部性) 。

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图1:集团经济在中国现代经济系统中的定位与关系

处于中观维度上的“产业经济-集团经济-区域经济”之间的互动与耦合关系成为解决中国整体经济运行效能的关键 。其中 ,企业集团群体所代表的集团经济将表演越来越沉要的“枢纽”作用 。集团母公司将基于自身发展战术或对内表部环境变动的判断选择动态地调整有关经济身分的内部化(例如并购资产)或表部化(例如销售资产) ,由此客观上带来集团天堑的扩张或收缩 。

3、把打造“三强”特点的“千百十”亿级企业集团生态作为各地域发展新质出产力的沉要抓手

在2024年3月1日人民网颁布的习近平经济思想钻研中心关于“新质出产力的内涵特点和发展沉点”一文中出格强调:要“推动更高水平的出产力身分协同匹配” 。具体提出:

要做大做强一批产业关联度大、国际竞争力强的龙头骨干企业和拥有产业链节造力的生态主导型企业 ,造就一批专精特新“幼巨人”企业和“单项冠军”企业 ,激励龙头骨干企业阐扬好产业链融通带作为用 ,实现大中幼企业融通发展 。


依附出产身分的自由流动、协同共享和高效利用 ,推动出产组织方式向平台化、网络化和生态化转型 ,打造宽泛参加、资源共享、精准匹配、缜密合作的产业生态圈 ,加快全产业链供给链的价值协同和价值共创 。


积极阐扬数据身分的“融合剂”作用 ,推动现有业态和数字业态跨界融合 ,衍生叠加出新环节、新链条、新的活动状态 ,加快发展智能造作、数字业务、智慧物流、智慧农业等新业态 ,推进精准供给和优质供给 ,更好满足和创造新需要 。

具佑装三强”特点(市场竞争力强+盈利能力强+产业带头力强)的企业集团 ,显然是实现上述发展指标的最有力、最有效的经济组织 。然而 ,糟糕的现实情况却是:置于全球竞争视角看 ,我国头部大企业(集团)整体上大而不强不优的特点极度显著 ,与欧美强国头部企业的竞争实力差距也依然很大 。

从2023年《财富》世界企业500强榜来看:中国有142家(其中 ,中国内地企业133家 ,中国内地加香港企业135家 ,中国台湾企业7家)上榜 ,超过美国企业136家位居数量第一 。但在133家中国内地企业中 ,有6家为吃亏企业;有39家企业的销售利润率仅为千分之几 ,可称之为无利企业;有27家企业的销售利润率在1%-2%之间 ,可称之为微利企业 。这三类企业的数量共72家 ,占中国“世界500强”数量的54% ,占全球“世界500强”数量的14% 。这72家企业中 ,有处所国有企业29家、中央国有企业23家、非国有企业20家 ,国有企业的比沉占了72.2% 。

可能入选世界500强的企业多数是列国顶级链主型企业的代表 ,而我国这些头部大企业盈利能力的低下意味着我国产业的竞争力不强、产业生态治理的效能不高 。更直白地说 ,链主型大企业自身的盈利能力不及 ,势必会影响整个供给链的整体利润空间 ,链条上的配套企业天然也只能过勒紧裤腰带的苦日子 。

近些年笔者服务和互换过不少专精特新类企业 ,简直 ,它们时时乐路于自己给国内某些驰名大企业做配套 ,甚至成为这些大企业的战术级供给商和“金牌配角” ,能拿到驰名大企业的订单往往也成为它们竞争力的起源 。

然而 ,它们暗地里也时时抱怨 ,国内的链主型企业由于对表获取利润的实力不强 ,转而向供给链内部夺取利润 ,依附其自身的强势职位 ,在合作关系上时时不敦睦甚至很恶劣 ,带来好多矛盾和摩擦 ,进一步造约了这些配套企业的持续升级发展 。

若整个供给链条持久处于微利甚至负利的状态 ,必然难以让参加其中的企业提高研发和出产经营效能方面的投入 ,从而进入到一个持续“内卷”的恶性循环的状态 。反观苹果供给链之所以可能维持繁华 ,首先跟苹果公司自身的盈利能力有很大的关系 ,苹果一家就夺取了全球手机市场60%-80%的利润份额 ,这天然也使得整个“果链”上的企业都能过上好日子 。

当前好多地域都确立了“链长造”并但愿着力打造本地域高质量的产业链生态 。笔者建议 ,处所当局千万不要分散资源、均匀使劲 ,而应该汇集优势资源聚焦赋能发力“千百十”亿级的企业集团经济 ,组建“培优班”、“尖子班” ,援试熹可能获得全国甚至世界级的“三强”职位 。而关于产业若何布局、资源若何配置、身分若何分工与融合、供给链效能若何优化、竞争力若何提升等等这些复杂的问题 ,就交由各级链主企业和配套企业之间基于市场化的规定、在竞合关系的动态运行中去达成吧 。

这里笔者必要出格提醒:在实现上述逻辑的过程中 ,千万不要走向当局对大企业执行出格行政;ぁ⒍粼熳杂删赫谋趁妫

这要求当局至少要做好两点:其一 ,当局提供的赋能支持肯定是以成立自由市场经济环境为前提的 ,是平正公正的 ,只不外是将资源更多投入到“三强”集团经济发展的具体场景中 ,例如卓越企业家赋能与;ぁ⒏叨俗酆喜捣务平台建设(科技、金融、征询、司法、财会、人才、国际化服务等)、更具幸福感的城市软硬件环境建设、越发精准的政策支持等 。其二 ,当局选择精准赋能的不应是固化的企业名单 ,而应是清澈的企业筛选尺度和更具对赌激励的机造 ,谁能获得更多支持 ,要通过自由市场竞争用发展成就措辞 。

同样 ,对于集团型企业而言 ,若何战术性地自动与新质出产力融合 ,持续靶向优化集团内部的组织运行效能是能否真正拥抱未来的关键 。企业集团作为一种组织大局 ,能够通过集中资源、共享信息、协同创新等方式 ,推动新质出产力的发展 。在集团内部 ,企业之间能够相互合作 ,共同研发新技术、新产品 ,形成创新合力 ,提高整体创新能力 。同时 ,集团经济还能够通过产业链整合、价值链提升等方式 ,优化资源配置 ,提逾越产效能 ,进一步推动新质出产力的发展 。同时 ,战术性规划发展新质出产力的指标 ,用指标牵引自身转型升级 ,是实现可持续发展的必然选择 。通过引入新技术、新业态、新模式等方式 ,企业集团能够不休提升自身竞争力 ,实现更高质量的发展 。

“中国式现代化”和“新质出产力”是中共中央面向未来全球持久不确定环境下提出的沉大国度级战术 ,并且是贯通各层面的统一领导性方针 。企业集团群体由于其特殊组织状态和运行关系上的天然经济优势 ,使得其能够成为融合撬动宏中微各经济维度执行结构性鼎新的“杠杆力”和沉要鼎新抓手 。

在这样的大布景下 ,“集团经济”是一个极度值得去深刻钻研和实际的理论 。对这个话题感兴致的读者 ,欢迎参阅笔者新书《集团经济——打造世界一流的中国式现代企业集团》 ,一起推动中国式现代企业集团的成长!


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