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“十四五”物流园区高质量发展之路
起源: | 作者:车振辉 欢迎光临888集团征询产业园区事业部 业务合资人 | 颁布功夫: 2024-06-20 | 1562 次浏览 | ? 点击朗诵正文 ?? ? | 分享到:
“十四五”期间,我国经济从高速度发展阶段进入到了高质量发展阶段,物流业作为基础性、战术性、先导性的产业,其高质量发展是经济高质量发展的沉要组成部门,而物流园区作为物流业发展的沉要载体,也亟待转型升级。

 
“十四五”物流园区高质量转型升级之路,能够依照“五步成诗”模型来执行:

1)造订转型战术;
2业务布局;
3能力建设;
4蹊径选择;
5运营执行和效益评估。

具体的转型升级蹊径能够凭据园区天赋、产业环境、战术定位进行选择,蕴含产业协同、物流服务职能创新、一体化供给链、物流金融创新、产权鼎新、智慧物流园区等蹊径。

物流园区的转型升级以生态构架为引领,通过资源驱动或者数字驱动,整合匹配业务板块,选择转型升级蹊径并执行,以实现物流园区的高质量发展。
 
我国物流园区痛点


我国各类大幼物流园区的总数已达6000余个。500亩以上的园区2000余个,占比达40%。70%以上园区存在经营模式陈旧、园区收益欠安、区域产业经济配套不符的景象。物流园区当下的痛点重要如下:


01 | 顶层设计不及,不足系统性和前瞻性规划


这会导致园区同质化严沉,区域、产业匹配不符。好多园区进入二次腾飞阶段,但是不足转型升级策动,造成园区与区域经济发展、产业配套脱节,必将导致园区经营成效欠安。

 
02 | 园区之间不足互联互通机造,不能产生联动放大效应
 
园区这几年在头部企业的带头下、平台模式的发展中,扭转了单点运作的模式,但没有实现互联互通,网络单一,或者是幼区域板块网络;从前相当长时期,园区建设以行政角度为主,忽视了在产业经济区域内园区之间的影响。
 
03 | 平台型、服务型、智慧型、网络型模式发展缓慢

园区停顿在传统的物业为主的经营模式上,新模式转型滞后,企业、产业服务成效有限。
 
04 | 基础设施落后
 
这里面寂仔当局政策的问题,也有主体资金运作的问题,同时园区经营乏力也难以依照预期投入;经营模式不清澈,投资者对园区未来不足信心。
 
05 | 数据不足治理
 
园区内部产业链、高低游供给链条上均存在信息孤岛,数据利用能力欠缺。
 
06 | 园区资产收益率低
 
好多园区招商不选商,运营不建生态,信息化升级优柔寡断,不足全价值链运营服务系统,也很难形成产业荟萃效应。
 
07 | 不足新型人才
 
供给链治理、数字化转型、信息服务等新型人才欠缺,教育、职业培训都存在缺口,有些园区通过和当局、产学机构合作产研学基地来逐步解决这个问题。

传统园区的散、乱、不规范、不集约、空置率高与现代园区的生态化、一体化、智慧化、网络化形成显著的状态对比,多多园区亟待转型升级。但在发展过程中,各类业态园区应该是共存、互补、协同发展。

物流园区转型升级布景


当前国际社会处于矛盾加剧、经济下行的环境之中,促使中国强化了新基建和内需两大发力点,为物流发展带来新的机缘。受疫情影响,全球经济下行趋向显著,当下的俄乌矛盾,持续的中美业务战,使得全球供给链错乱,但我国近年来执行的一带一路、欧亚大陆桥、中欧班列等国度战术作用日益显露;基建沉启、内需激活促使产业转型升级,出台的有关政策引领物流基础设施网络建设,国内大循环为主、扩大内需的发展趋向,推动物流园区有效投资与有关产业链发展。
 
经济高质量发展是通过质量刷新、效能刷新、动力刷新为抓手;推动经济高质量发展,沉点在推动产业结构转型升级。2019年2月,由国度发展鼎新委出台《关于推动物流高质量发展推进形成壮大国内市场的定见》,《定见》对于推动解决造约物流高质量发展的凸起问题,降低社会物流成本水平,加强实体经济活力,提高社会经济运行效能,推进形成壮大国内市场,推动国民经济高质量发展拥有沉要意思,对于我国物流园区高质量转型升级进行了关键性领导。
 
第四次工业革命在产生,供给需要与技术创新促使产业转型升级,产业转型升级进而对物流服务趋向产生了如下影响:物流服务需要端趋向于品质化、可视化、碎片化、一体化;而物流服务供给端趋向于尺度化、数字化、平台化、生态化;谖锪髟扒氩/产业园区的价值链、产业链的分工与合作,物流园区状态从业务物流园区到贸易物流园区,再到智慧物流园区逐步进化;园区所提供的物流服务也从自食其力的传统物流,发展到第四方物流为主的现代物流。

“十四五”物流园区高质量发展之路
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图一:产业与物流园区转型升级“四化”趋向

 
产业转型升级趋向于结构高级化、布局合理化、发展集约化、竞争力高端化发展,物流业也朝着规;⒑献骰⒙躺⒆ㄒ祷姆较蚍⒄。物流园区是诸多物流企业以及服务型企业的集聚地,物流园区高质量转型升级满足物流业发展趋向的要求。
 
物流园区高质量转型升级拥有如下趋向特点:

1)产业联动:物流园区和本地产业之间存在显著的产业协同性;

2)数智化升级:以数字化、智慧化建设坚韧园区硬件设施、提升服务能力,正成为物流园区新的竞争力;

3)全价值链经营服务模式:园区延长服务链条,提供物流征询、物流金融、供给链一体化、商品展示、设施租赁、保险代理等增值服务;

4)网络化布局:物流园区之间互联互通,网络效应逐步显露。

物流园区高质量转型升级具体蹊径有如下六种:
 
01 | 产业协同

物流园与产业深入融合,从单一的服务表包向供给链物流集成转变,加强产业链韧性;从物流园与产业空间脱节向产业与物流业集群发展转变;从物流园与产业资源分散向平台化、智能化、生态化转变,以创造产业生态系统。
 
02 | 物流服务职能创新

产业发展趋向影响着物流园区服务职能的发展趋向。物流园区服务职能拥有 “互联网+”、跨境化以及配套化的创新发展趋向。分歧性质的物流园区应该进行分歧的物流服务职能创新。

好比出产服务型物流园能够通过“互联网+需要定造”服务职能、“互联网+供给链”服务职能、服务配套——多职能会展服务配套、物流金融服务配套以及供给链金融服务配套等服务职能进行创新。
 
03 | 供给链一体化

物流服务模式进入以大数据驱动的一体化供给链物流服务的更高级阶段,“一体化供给链物流服务”是以数智化主题竞争力为基础,拥有全链条服务职能、提供定造化解决规划、基于供给链治理系统的物流服务新模式。需要端变动、企业个性化、出产模式变动、供给链复杂化推进了一体化供给链服务增长。从凭据客户需要对整体的物流项目进行规划、设计并组织执行的一体化物流服务,到对供给链物流领域协同整合的进一步深入,将物流活动优化的领域由一个企衣珐大至高低游企业,由萦绕一个“节点”扩大至整个“链条”,基于供给链的协同整合更有助于实现“全局最优”的一体化供给链物流服务。
 
一体化供给链服务升级过程为:物流服务部门优化——物流服务全局优化——供给链物流协同优化——一体化供给链服务。
 
一体化供给链服务的价值如下:

1)微观层面:降低供给链运营成本,加强企业竞争能力;

2)中观层面:提升供给链协同效能,支持产业转型升级;

3)宏观层面:推动供给链现代化,适应高质量发展要求。
 
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图二:物流园区供给链一体化升级蹊径
 
04 | 物流金融创新
 
物流园区凭据产业转型升级布景下物流金融发展新趋向,结合互联网技术、大数据、电子商务以及互联网金融等,发展物流金融模式创新,具体可选取 B2B网贷模式、多筹模式、企业集中资产证券化模式、融资租赁债权让渡模式、资产融资创新(REITs)等。
 
05 | 产权鼎新

物流园区的产权铺排直接决定其委陀转—代理关系,而物流园区的委陀转—代理关系又能反作用于其产权铺排。产权造度是现代企业造度的基础,结合我国物流园区产权机造的现存问题,为保障分歧阶段物流园区股份造鼎新的有序进行,可阶段性选择产权造度模式进行升级。

产权鼎新的底子主张是提升运营方经营自主性,引发园区活力。
 
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图三:产权造度模式升级蹊径
 
06 | 智慧物流园区

在数字化转型布景下,园区可按服务需要进行数智化升级,集中于“系统性顶层设计规划、精密化治理和个性化服务、新技术融合利用场景、联动共享的数字系统、数字经济转型升级”方向。园区要实现高质量发展,注定走上由传统园区向智慧园区的转型之路。

物流园区作为物流业基础设施、沉要载体,在物盛行业数字化转型的趋向中,体现智慧园区的升级趋向。智慧物流的主题特点从“服务数据化”到“数据服务化”
 
智慧物流园区转型的重点如下:

1)贸易逻辑:沉新设计基于价值循环的买卖结构,把尽可能多的资源造成商品;

2)方式伎俩:以数字化方式沉组物流身分;

3)持续的性命力:物流知识出产累积、自我进建形成园区自循环运营服务能力。
 
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图四:智慧物流园区业务逻辑设计
 
通过云推算、物联网、大数据、人为智能等技术与物流园区融合,实现物流园区智慧化转型升级是适应时期发展机缘的最优解,物流园区智慧化升级可能为园区带来显著的三大价值:

1)以“数治”的精密化经营方式,实现降本增效;

2)孵化多元业务与赋能寂仔业务,实现业绩提升;

3)获取更高客户价值与沉淀专业能力,实现可持续发展。

结语


“十四五”期间,物流园区在转型升级过程中,切忌舍本求末,要凭据园区天赋根基,区域经济变动,盘活存量资产;凭据产业生态趋向,矫捷创新地选择升级蹊径;园区经营方针缜密与国度战术、行业战术融合;通过先补位再引领的供给链服务步骤,充分整合有关产业服务。秉承站位高远、系统发展、集约整合、火速执行的准则,使园区真正跃入高质量发展阶段。


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