第一，疫情。疫情让沉资产的门店型业务受冲击严沉，堆集的大量吃亏，让不少企业负沉前行，对一些脆弱的行业产生了覆灭性进攻。第二，“双减”。由于“双减”，教培行业从业人员的功夫表白系统是“双减前”和“双减后”，就像公元前和公元后、千禧年前和千禧年后。文化课培训、教育企业的本钱运作划定等，对行业的影响深远，不少教育机构忽然殒命，而更多的机构在夹缝中求生计。第三，经济。未来经济预期偏弱、就业难度大，消费降级显著，职业教育受影响很大。
从前三年，行业经历了狂风骤雨的疫情和“双减」佝策的双沉洗礼，出现了以下特点：
第一，早教行业团灭，以美吉姆和金宝贝为代表的早教行业，疫情和“双减”前出现行业集中度高、产品与品牌成熟、内部治理美满、本钱运作优良等局面 ；但随着疫情和“双减”，加盟模式的短处让这个行业一夜之间断崖式下滑，以至于行业崩溃，两家上市公司退市，大量门店倒关跑路，行业衰微，短期三至五年内难以复原元气。第二，幼教两级分化，一部门以高端为特色的投机性幼儿园，由于供给削减，需要依然强劲，产品力和内部治理美满，阐发较为凸起 ；绝大部吩煺惠园，由于同质化严沉，诞生人丁下滑，内容托育护理化，行业普遍下滑，部门园所吃亏严沉，关园景象司空见惯，未来三至五年，趋向依然难以旋转。第三，文化课培训是“双减”的沉灾区，从前出现的是金字塔的的市场结构，部门地域是哑铃型结构。但由于中高考的指挥棒没有扭转，市场的需要依然存在，“双减”让教培真正回归了补习属性，市场伎俩退出了舞台，讲授口碑成为了行业主题竞争力。头部机构依然受欢迎，家长自动上门，大量的个别教员开设工作室，也极度受市场欢迎 ；中部的大量机构倒关，出格是依附市场驱动的机构，开释出来的市场让头部机构和工作室都活得相对滋润，市场出现出哑铃的结构。素质教育在“双减”的时辰被“误伤”，后来被经济“真伤”，非刚需造成家长买单意愿幽微，机构经营难题，大量的素质教育机构下滑显著，行业一片消极。第四，以大学生为主体的考延注考公、出国等培训业务，由于疫情、“双减”以及就业环境的影响，经历了三年的黄金发展期，但未来经济预期偏弱，通过率低、内卷严沉，行业起头降温，总体而言还是处于高位徘徊与运行。但行业进入者多多，供给增长，内卷严沉，单个企业的日子并不好过。第五，职业教育方面，以社培为主的职业技术、证书培训由于岗位需要的削减，受进攻严沉，管帐、IT、建工等大品类受影响严沉，拦腰砍半的经营规模很常见。与此同时，在做产教融合的职业院校教育迎来大发展，学生人数下滑的拐点还没有到来，还有三至五年的好日子，但居安思危，内涵建设与深度产教融合都是未来招架人丁下滑的诺亚方舟。
瞻望教育行业的未来发展，我们对从业者提出五点建议：
第一，早幼教领域风险很大，审慎进入，在行业内的人可能安全上岸，就是好的了局。第二，文化课需要仍旧，行业整顿处于平衡期，做好讲授与口碑。第三，素质教育要让自己成为学生与家长的第一顺位选择，甚至是唯一选择。第四，大学生教育从跑马圈地，要走向高质量运行，要成效和效能。第五，随着AI和机械人发展，产业和职业沉构，职业教育将产生巨变，机遇与威胁并沉，做好未来的战术是关键。
