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在当今竞争强烈的酒店行业中，品牌力已成为衡量酒店集团实力与影响力的沉要标尺
。为了投合消费者日益多元化的住宿需要，国内酒店纷纷致力于通过多样化的品牌战术来提升市场竞争力
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旧品牌的档次升级和产品更新
。例如，首旅在经济型酒店如家品牌的基础上，增长精选和商旅两个中端酒店品牌；锦江和华住的中端酒店则没有一连其经济型酒店品牌，而是在推动中端向中高端品牌升级
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打造新品牌
。对酒店集团来说，孵化新的酒店品牌相当不易，如华住旗下中端品牌全季酒店，以国人旅宿习惯和特质为主题筑造酒店、沉塑酒店生态、优化国人观光方式，从缔造至今，历经了5次产品升级迭代，均匀每3年进行一次全新升级，持续萦绕客户的主题需要，创新迭代产品设计及服务履历，成功跻身成为中档赛路的领军品牌，也是有史以来增长最快的中档酒店品牌
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经济型品牌维持原貌
。各集团旗下经济型品牌以老品牌为主，新增品牌较少
。当然，这并非意味着滞碍不前，而是在稳重基础上进行战术坚守与适度创新，以确保在强烈的市场竞争中稳住底盘
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中(高)端品牌持续发力
。各集团中(高)端品牌数大幅提升，以亚朵集团为例，截至2024年6月，亚朵集团在营酒店数量1412家，其中有1063家是定位中高端的亚朵酒店，占比达到75%
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高端市场得救依然难题
。大部门国内酒店集团以经济型酒店起身，受原有的品牌调性所限，在高端品牌打造方面拥有瓶颈
。因而，豪华、奢华品牌市场仍存在空缺，部门酒店通过收并购、战术投资等方式进军
。例如，锦江收购收购了法国卢浮酒店集团，并对法国雅高酒店集团和丽笙酒店集团执行了战术投资
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主流酒店持续对个性鲜明的细分市场品牌进行索求
。例如，锦江酒店（中国区）旗下首个多元化国潮酒店品牌原拓酒店、360度健康活动中高端生涯方式品牌（360度是指为客人提供更丰硕的全场景式住宿履历）缤跃酒店，首旅如家酒店集团旗下以“天生就爱玩在一路”为品牌定位的多元社交旅宿空间YUNIK电竞酒店
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综上所述，国内酒店品牌在经历多元化、个性化的全新刷新，高端市场仍面对较大的突破难度，但中(高)端品牌的持续发力，以及细分市场的个性化索求，为行业带来了新的活力和商机
。随着消费者需要的不休变动，酒店集团未来在品牌建设上的矫捷性和创新性，将成为其在市场竞争中脱颖而出的沉要成分
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