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1. 加强基础钻研和利用钻研：能源企业应与高校、科研机构等成立缜密的合作关系，共同发展基础钻研和利用钻研，推动能源技术的原始创新和集成创新
。例如，三峡集团自2020年起启动工业互联网平台自主研发，截至2024年4月，其工业互联网平台已在长江干流六座梯级水电站全数部署结束，该平台深度赋能智能运维、检建、调度、决策等全业务场景，使电站运营效能和安全靠得住性大幅提升，运营成本降落，智能利用开发周期大幅缩短
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2. 推动关键主题技术和新资料创新攻关：能源企业应聚焦新能源、智能电网、储能等关键领域，集中力量攻克一批主题技术和“卡脖子”技术和新资料，提升企业的技术水平和市场竞争力
。以比亚迪为例，其在新能源汽车领域大力投入研发，2024年上半年研发投入达201.77亿元，同比增长41.64%，研发投入远超净利润，1-11月累计销售新能源汽车375.73万辆，同比增长40%
。从2011年-2023年的13年间，有12年的研发投入超过了昔时的净利润，截至目前累计研发投入已经近1500亿，在电池技术等关键领域获得了多多突破，有力推动了新能源汽车产业的发展
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3、加快科技成就转化和产业化：能源企业应成立高效的科技成就转化机造，推动科技成就从尝试室走向出产线，实现产业化利用
。如三峡集团自主研发的新能源功率预测算法靶场与运营平台，于2023年底成功投运，功率预测精度提升5%，有效提升了新能源发电的不变性和靠得住性，实现了科技成就的急剧转化与利用
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1. 大力发展新能源：能源企业应积极开发风能、太阳能、水能等可再生能源，扩大新能源的装机规模和利用比例，逐步削减对化石能源的依赖
。像三峡集团长江干流乌东德、白鹤滩、溪洛渡、向家坝、三峡和葛洲坝六座梯级水电站组成世界最大清洁能源走廊，已投产的110台水轮发电机组总装机容量达7169.5万千瓦
。截至 2024年7月，三峡集团已开工抽水蓄能电站项目13个，装机规模1930万千瓦，在水电等新能源开发利用方面获得了卓越成就
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2. 推动煤炭清洁高效利用：对于煤炭等传统能源，能源企业应通过技术创新和治理提升，推动煤炭的清洁高效利用，降低传染物排放
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3. 构建新型电力系统：能源企业应加强智能电网建设，提高电力系统的矫捷性和靠得住性，推动新能源的大规模接入和高效利用
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1. 推动传统产业刷新升级：能源企业应对传统能源产业进行技术刷新和设备更新，提升传统产业的能效水平和环保水平
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2. 造就新兴产业和未来产业：能源企业应积极造就新能源、智能电网、储能等新兴产业和未来产业，打造新的经济增长点
。例如，湘潭银河新能源投资建设的电池 PACK 自动化智能出产线预计每天可出产100个 PACK箱，年产能超10亿元，在新能源电池产业领域积极布局，推动新兴产业发展
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3. 推进产业链协同发展：能源企业应加强与高低游企业的合作，推动产业链的协同发展，提高能源产业的整体效益
。如丰田自1992年涉足氢能技术研发与利用，2019年起在中国全面开启氢燃料电池技术和产品的推广和遍及，2020年8 月与多家中国企业共同成立“结合燃料电池系统研发（北京）有限公司”，2021年3月与亿华通成立“华丰燃料电池有限公司”，2024年8月20日，这两家公司的新工厂在北京经济技术开发区正式投产，通过与多多企业合作，构建了氢能产业链协同发展的优良模式
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1. 加强人才造就：能源企业应成立美满的人才造就系统，通过培训、实际等方式提升员工的技术水平和创新能力
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2. 引进高端人才：能源企业能够通过提供优厚的薪酬待遇和优良的工作环境，吸引国内表高端人才参与，提升企业的技术水平和市场竞争力
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3. 创新激励机造：能源企业应成立美满的激励机造，引发员工的创新周到和创业活力，为新质出产力的发展提供源源不休的动力
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