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艰巨的2020年即将从前
，充斥不确定性的2021年即将到来。2021年是“十四五”开局之年
，企业若何迎接新的一年？应该若何面对各类机缘和挑战？

1、洞察趋向
，在“新局”中启发新机
十九届五中全会刚刚实现
，“十四五”框架也已出台。2021年
，我国幼康社会将全面建成
，即将进入全面建设现代化国度的新阶段。2021年
，“创新、协调、绿色、盛开、共享”的新理想将得到充分贯彻
，“高质量发展”将成为主题。2021年
，“国际国内双循环”的新格局将起头构建
，以“扩大内需”为战术基点的国内大循环将带来机缘无限。

站在新起点
，无论是国有企业还是民营企业
，必须充分领会全会心灵、洞察“国势”
，沿着国策
，抓住新机缘、定好新坐标、启发新思路
，造订好开局之年的打算路线图
，谋定而后动
，走好开局第一步。

2、破难前行
，在“变局”中守住底线
从全球领域来看
，目前仍有三大“不确定性”——中美关系、疫苗量产功夫表、疫情发展压造全球消费和投资需要的水平。从国内来看
，只管我国已经战胜疫情
，经济已经起头复原
，但当前经济发展运行仍面对挑战：一是中低收入群体受疫情冲击较大
，导致迄今为止消费增速复苏不尽如人意；二是内表需低迷与产能高企导致造作业投资复苏乏力；三是以服务业中幼企业为代表的企业受疫情影响很大。

处于新变局
，“十四五”的开局之年虽是个复原性增长年
，但不料味着我们所有安枕无忧
，“十四五”的指标还必要艰苦奋斗能力实现。企业要有足够的生理筹备和应对措施
，要佑装底线”思想
，要稳住企业的生计根基面
，仍要做好“过紧日子”的筹备。

3、强身健体
，在“战斗”中提升能力
无论是“十四五」亟略指标的实现
，还是；吞粽降挠Χ
，都必要有火速、高效的组织来实现
，必要有新的作战方式。

适应新战斗
，不论国有企业还是民营企业
，指标、战术、打算确定之后
，企业的能力建设都必须尽快抓起来
，机造的创新必须尽快搞起来
，建设新能力、打造新活力
，确保企业的各类战术可能顺利执行。

2020年是不平庸的一年
，2021年将越发不平庸
，挑战、风险、机缘仍将并存
，企业要把；幼⒔羝雀泻驮鹑巫饔醚沽ξ
，以新姿势迎接新挑战
，以新状态踏上新征程。