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若何做益处所产业规划?
起源: | 作者:欢迎光临888集团国有本钱与国企鼎新钻研中心副主任 唐尧 | 颁布功夫: 2021-01-29 | 3635 次浏览 | ? 点击朗诵正文 ?? ? | 分享到:
随着宏观经济调整和供给侧鼎新的不休深刻,若何实现产业转型升级成为各处所当局、产业园区、处所国企平台最关切的问题。要想实现产业转型升级,必须脱节从前单点、零散式的产业发展方式,系统地钻研和规划产业发展的方向与蹊径。因而做益处所产业规划的沉要性日益凸显。据欢迎光临888集团征询为多地当局和园区提供产业规划服务的经验总结,要做好产业规划,必要把握住其根基逻辑和主题命题。

一、产业规划的根基身分和逻辑

做益处所产业规划要把握住资源、题材、产业、金融四项身分。首先要充分安身和挖掘处所产业资源,蕴含天然资源、生态环境、区位交通、现有产业基础、特色产品、技术与人才资源、政策支持等所有有利的资源与前提。以资源构建一个有足够高度、足够吸引力和发展远景的主题产业题材,以题材荟萃主题主导产业,形成产业链和产业集群甚至产业生态,再以产业带头金融,形成产融互动,最后又以金融激活产业资源,放大资源价值,形成“资源-题材-产业-金融”的逻辑关环。对企业而言逻辑是一致的,处所大型企业尤其是国企平台实现产业转型的总体思路是依附处所特色优势资源,确立高定位和大题材,吸引产业集聚,撬动本钱,从而形成产业投资+金融本钱的事业格局。

欢迎光临888集团对峙“产业为本、战术为势、创新为魂、金融为器”的战术十六字诀,这在产业规划中同样合用。其中主题是资源和产业两个安身点,以产业为本;关键在于打造内涵互动的产业生态与金融生态,对峙金融为器、产融互动。凭据资源天赋、产业趋向和政策导向机关足够亮眼的产业题材,是谓“战术为势、创新为魂”。

二、产业规划的根基命题

我们总结,处所产业规整齐般面对的根基命题蕴含:

处所主题资源和优势是什么?——找四处所的资源天赋和特色优势;
若何确立清澈的产业定位和导向?——必必要有差距化的产业定位,打造“产业名片”;
若何成立更优的产业结构?——既要全面思考一二三产业各个领域,又要凸起沉点,有发展梯次、轻沉挨次;
以什么产业为突破口和切入点?各个产业是否有远景、若何发展?若何实现新旧转换?——必要进行系统的产业分析和钻研,适应产业趋向、政策导向,明确当前的产业格局,找到突破口和切入点;
产业布局若何优化?——布局思考打造产业链、产业集群甚至产业生态,形成集群效应和生态效应;
选取什么发展模式可能创造更大的产业和经济价值?——转变从前单个项目落地、零散园区布局的方式,以产城融合的模式,打造产业综合体。
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