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【产城原创】在“产业大争”的大潮中,中国式产业集群该若何“强根固本”?
起源:欢迎光临888集团产城发展事业部 | 作者:欢迎光临888集团征询合资人 翟战平 | 颁布功夫: 2021-08-10 | 2102 次浏览 | ? 点击朗诵正文 ?? ? | 分享到:

【内容撮要】在经济全球化格局巨变和数字经济大发展的推动下,全球加工业务集群在经历底子性转型。以“客场全球化”为布景形成的、以加工业务为导向的中国式产业集群,在面对着向产业链深度融合的新一代产业集群转型的战术机缘。本文通过对中国式产业集群升级的方式和战术的分解,力争为处于“产业大争”大潮中的各地产业集群若何“强根固本”提供一些自己的实际与思虑,为地域产业集群升级和经济高质量发展提供一些参考思路。

No.1布景

“数字化”布景下的加工业务集群化转型

2020年的新冠疫情,让我们真切地感触到了“百年未有之大变局”就在我们面前。从经济全球化角度看,全球经济格局的变迁其实并非始于新冠,我们应该看到,2008年金融;⒆饕岳,在业务;ぶ饕搴托乱宦挚萍己筒蹈锩挠跋煜,全球产业链供给链就已出现出本地化、区域化、分散化的逆全球化趋向,而这次新冠疫情更是对全球出产网络产生了巨大冲击D芄幌爰,疫情之后列国城市从供给链安全角度进行供给链的调整,这必然会加剧经济去全球化的趋向,全球产业链供给链布局面对着巨大调整的可能。

就中国的产业集群发展而言,其发展源头是始于国际产业转移海潮中的加工业务。在20世纪80年代末、90年代初,中国造作业发展的沉心是加工业务,即来料加工。它的运作特点是从表国进口零部件、原资料,在中国沿海加工,加工后产品销售到全世界,所以叫“两端在表,猛进大出”。它的道理是,造作工业进入了水平分工阶段,一个整机产品中的各类零部件、原资料造作,蕴含物流,不能由一个企业、一个公司大包大揽,这是成本最高的方式,而应该把每个环节分包给最能干这个业务的企业。表包的过程就可能是把一个电脑一千个零部件分包给七八百个企业。让这些专业化的企业专业出产这些部件,产品质量又好,成本又低,规模又大。依照这个道理,就出现了猛进大出,零部件、原资料在全世界,组装基地在中国内地。这一阶段形成的这种“两端在表,猛进大出”模式下的产业集群,我将之称为中国的“客场全球化”布景下的加工业务型产业集群。

时至今日,我们不难发现,在新冠疫情以及数字经济大发展的双沉冲击下,这种传统的基于“客场全球化”而生的加工业务型产业集群,会产生沉大的刷新。

首先,让我们来看一下传统加工业务的弊端是什么?究其根正本看其致命弊端重要有两个:一是全球性布局上、钟注下游产业链系统的物流成本偏高,二是产业链粘合度较低。物流过程中总会遇到刮风下雨,总有延误。同时,物流当然会有物流成本,全球性猛进大出物流成本太高,绝不会由于石油能源价值低了,运输就没有成本了。功夫也是成本,运输能源也是成本,还有各类各样的运输变乱损耗带来的不测也是成本。所以,这个世界是平的,也是不平的。

其次,我们看一下什么样的产业集群可能适应变动后的新格局;谌虿盗垂└匆殉鱿殖霰镜鼗⑶蚧⒎稚⒒那飨,显然,以垂止佧合一体化为特色的产业融合链集群会是以来发展的沉心。那么,哪个处所适合发展垂止佧合一体化的基地?我以为至少有两个处所,一是销地产,在大规模的市场销售地搞基地。二是在原资料、零部件系统配套的地域搞基地。一个成功的、有竞争力的基地往往物流半径、原资料半径、服务半径在一两个幼时的半径内形成集群,这样步崆最有效率的。这种产业链垂止佧合的集群式发展,不仅能够使产业链的上中下游企业之间的资源身分实现有机整合,预防行业内的供需错配,使供给越发精准有效,还能通过产业链条上出产技术和工艺的良性竞争,推动企业不休创新,推进优胜劣汰,耽搁产业的寿命周期,实现产业能级的急剧跃升。更具现实意思的是,可能有效降低物流等成本,补齐创新等短板,形成主题竞争力。产业集群发展模式,能为处所当局调结构、转方式起到主题支持作用,并拥有悠久的竞争力和性命力。


No.2分解

中国式产业集群的“洗手不干”——从产品出产集群到产业链融合集群


通过以上分析我们应该看到,中国式产业集群在新局势下在经历底子性的、“洗手不干”式的转型升级——在“客场”全球化时期,中国凭借着丰硕的劳动力、便宜的地皮和资源价值、成规模的各类园区载体,迅速成长为以加工业务为特点的“世界工厂”。此阶段所形成的产业集群,其实能够称之为产品出产集群。从浙江大大幼幼的“块状经济”疆域即可井蛙之见——诸暨大唐的袜业出产、嵊州的领带产业等等。

但是我们应该看到,在全球产业链供给链出现巨变的布景下,这类以出产规模取胜的产业集群,在接受着越来大的生计压力,已经变得越来越不成持续。首当其冲的挑战就是产能过剩。若是把全世界其他处所的袜厂都关掉,大唐的袜子出产能力照样能够满足全球必要;若是把其他处所的领带厂都关掉,嵊州的领带产业照样能够满足全数必要。类似的重大产能光是在浙江一省就能找出一批来。这种以出产加工规模为导向的产业集群,不论是被动还是自动,都必要向更高质量、更注沉产业链综合效能的新一代产业集群升级。

正如前文所述,这些比拼出产能力的“蚂蚁雄兵”,火急必要注沉产业链或垂直、或水平的深度融合的高质量产业集群转型,我将之称为“产业链深度融合型”产业集群。

就新一代产业集群的具体构建方式上,结合欢迎光临888集团产业征询实际,我们以为要推动三种集群的构建与形成。

首先是上游、中游、下游的产业链集群。好比说汽车产业,一辆汽车有上万个零部件。若是要形成支柱,就要把上游零部件产业的70%~80%都实现本地化出产,形成上游、中游、下游产业链集群。就拿我们在内蒙古赤峰市策动的新型羊绒产业集群来说。在以往注沉出产加工规模为导向的产业链发展模式下,羊绒产业有关的产业资源和产业身分在急剧向南方汇集,导致占有巨大资源优势的内蒙古慢慢沦为“资源供给者”,产业资源以极低的价值卖出,对本地经济发展险些没有多大的带作为用。但如今在构筑“国内国际双循环”的大布景下,我们提出以羊绒粗加工环节——洗绒梳绒+绒毛专业市场为抓手,提高内蒙古在产业链中拥有比力优势的环节的规模与职位,而后“挟资源以令产业链”,由源头来逐步整合上中下游产业链,形成新型羊绒产业集群。

其次是促使同类产品、同类企业扎堆形成集群。当一个大产品产业链集群形成之后,它的上游原资料、零部件配套产业既可为龙头企业服务,也可为其他同类企业服务,这就有前提把同类产品、同类企业扎堆落户,形成集群。因而,只有形成了这种同类企业集群,即便有个别龙头企业遇到难题,只有产业整体是不变的,是持续向上的,整个产业集群也能健康发展,从而能预防一个地域的经济大起大落,进出口大起大落。同样拿赤峰的生物医药产业和农副产品加工产业为来说,为推进产业链的缜密融合,我们提出以提高原料端质量和综合科技含量为底子,以“原研中心”(原料端研发创新中心)为抓手,推进医药产业和农副产品加工同类产品和同类企业的扎堆集聚。一方面,这些同类产品和企业能够共享当局提供的公共研发尝试室和有关人才、设备的共享,另一方面,通过公共品牌——“质量赤峰”的品牌塑造,让同类企业能够得到品牌和质量背书,从而形成一个整体的、有鲜明标签的产业集群。

最后是萦绕造作业形成出产性服务业和造作业集群。任何一个产业领域城市有研发、出产、物流、销售、结算等出产性服务业多个环节。好比,产品在全球销售、在全国销售,就会造成与结算、物流有关联的各类各样的服务型企业集聚扎堆,要萦绕着造作业集群来布局,并推进出产性服务业企业集群化。关于这一方面,我们在多地的产城融合战术征询中,已成功实际了多个此种类型的产城融合示范区项目,在推进本地产业高质量发展的同时,也推动了城市的高水平建设。


No.3洞察

未来中国造作业的三大主题竞争力:科技创新+全产业链集群+智能化运行

 

若是我们进一步分析,就不难发现,在全球产业链供给链的“中美竞争”中,对于美国而言,全球代工企业、龙头企业要搬回去并不难。但要把一个上中下游产业链涉及的成百上千的企业集群化的系统一路搬到美国去,极度难,没有五年布局做不起来。出格是这个别系已经依照物联网、互联网、大数据、云推算,依照“工业4.0”的定造系统形成了一个有灵气的、有魂灵的组合,要把这个系统都搬回去很难。企业不会由于增长点关税就搬回去,或者是减一些税收就搬回去,它要么不搬,要搬就要搬一个集群系统。同样的,对于中国而言,传统的加工业务很容易搬走,但是近几年,中国内陆、沿海依照“工业4.0”、物联网的构架形成了一些产业集群,就像上文提到的产业链融合型产业集群,是拥有很强竞争力的,是不容易转移的。

综上所述,中国造作业今后真正的竞争力就靠三个。一是科研驱动、创新驱动。在战术性的、基础性的科技开发上,能自主发展。二是全产业链的集群,这就是上面提到的产业链融合型集群,这极度沉要。全产业链集群一旦形成,就会有集群竞争力。三是按“工业4.0”的要求,形成物联网的、智能化的运行,这也很沉要。


No.4战术

中推动产业链融合型集群形成的三大重点:平台驱动、金融助力、服务后援

 

产业链融合型集群构建的首要前提,是构建产业链融合的战术平台。即:构建适合分歧类型产业链集群的产业生态“苗圃”。在这一方面,就是要以产业链融合和产业高质量发展为指标,推动原有的产业园区、产业集镇向具备“双基”(新型基础设施+产业公共基础平台)的新一代产业载体转型。

其次,是要器沉产业链金融的助力。那么,产业链金融应该怎么搞?就欢迎光临888集团实际,能够有以下几种方式。第一,作为龙头企业,能够将供给原资料的上游企业作为客户,搞一个幼贷公司?雌鹄词怯捉鹑诨,但就把几千个以本公司为中心的、供给链中的配套企业联系在一路了。第二,供给链下游的企业。龙头企业发送货物之后,使用产品的下游企业要付款。这里面也涉及供给链,也涉及金融。不论是幼贷、保理还是租赁,业务信息是全产业链的,是有布景的,是靠得住的。

最后,是要做好服务。服务型敌灾是经济发展的保险。对一个处所而言,要想做好新一代产业链融合型集群的建设,当局要转变以往提供优惠政策、引进项目或企业后就放手不论的思想,从长远的未来思想启程,不求企业今天能做多大贡献,要造就新的增长点,当局要把招商引资转造成和企业一起创新。也就是说,该放给市场的要坚定放给市场,应该局做的要积极作为到位。以公共服务的平台化、企业化的服务大局,选取市场化伎俩,助力企业和产业集群的发展。


十问区域高质量发展系列文章缘起


当前世界正经历百年未有之大变局、新一轮科技革命和产业革命蓬勃鼓起、中国提出两个一百年的奋斗指标、中央提出双循环新发展格局。在这一系列大布景下,中国区域经济发展在从鼎新盛开四十年以来的高速度发展阶段向实现两个一百年奋斗指标指引的高质量发展阶段推动,由此带来区域和城市发展大环境的巨变。一功夫,有关区域高质量发展的系列话题成为了当下最热点的话题。从岳阳的豪赌、沉庆的崛起、成都西安等网红城市一夜爆红,到大湾区、长三角、西三角等区域竞合,再到自贸区、自贸港、国度级新区和千亿园区的你方唱罢我登场。这一系列喧哗的背后,折射出的是有关区域高质量发展的诸多领域(产、城、园)存在着思想混乱、理想碰撞与施政方略杂乱——区域经济一体化加快发展带来城市发展战术地图和坐标系的扭转,产业发展阶段的演进导致区域产业发展战术的底子性颠覆,城市化发展阶段的深入以至城市化发展理想和系统的深刻变迁。


对一个区域或者城市来讲,要想突破自身发展困局、启发高质量发展的新格局,就必要有真正能穿越迷雾、廓清方向、了了理想、明确行动的战术征询作为指引。理论不如一个清澈的行动纲领。因而就有了结合多年区域战术征询实际推出“区域高质量发展系列文章”的构思。依照初步构思,此系列文章会以“十问区域高质量发展”为题,打算涵盖战术理想层面的五个方面——区域定位、产业发展、城市开发、园区战术、施政行动等五风雅面以及具体实操层面的五大沉点——招商引资模式、对表盛开政策、对内鼎新行动、营商环境构建、城市运营战术。(当然,该系列文章可能不限于以上提到的方面,会凭据写作的推动做调整。)

十问区域高质量发展系列文章框架


一问:双循环”布景下,一个城市若何做出高质量的发展定位?

二问:新局势下,招商引资该怎么干?

三问:新经济海潮下,区域产业发展该若何破局?

四问:在产业竞合不休深入的布景下,产业集群怎么“强根固本”?

五问:深度城市化布景下,若何实现产城融合?

六问:在全面盛开格局下,区域盛开牌该怎么打?

七问:在产业为本、自贸为先的时期,产业载体(主题园区、开发区、高新区等)若何实现战术升级?

八问:在满足人民美好生涯神驰指引下,消费经济该若何激活?

九问:高质量发展和高级出产身分为王的时期,营商环境该若何打造?

十问:数字经济时期,若何推动数字赋能战术?产业数字化该若何推动?


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