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作者：欢迎光临888集团品牌钻研中心 陶红

企业品牌的主体是企业，在品牌的建设中，需向市场及公家通报的是企业品牌的文化、主题价值及与消费者互动的态度等，需满足企业的产品或服务受多的需要，但愿以较短功夫内找到市场差距的安身点，提升产品或服务的竞争力，可能被消费者影象和选择。

区域公共品牌的主体多为当局或行业协会，多以“当局疏导、企业自愿、品牌共享、行业自律、抱团发展“为准则，所谓的」佝府搭台，企业唱戏“。这样的品牌主体，必要思考多主体利益，由多主体共同出现。区域公共品牌建设的时效性没有企业品牌那么火急，钻营的是品牌更大的影响力，各企业品牌与产品品牌共同壮大与发展。应遵循如下沉点方向：

1、公共品牌引领，统一规划，成立社会公家对区域主题价值的总体认知

公共品牌既要与企业品牌沟通、联动，又要与消费者沟通，品牌价值必要基于受多对品牌接触点的全面系统化梳理，一方面可能正确的传递公共品牌的价值给企业，令企业品牌积极联动；另一方面可能正确的传递品牌价值到市场，得到消费者的认知、认同与认购，才可能持续不休的赋能。

2、协同发展，形成合力，提升区域产业整体竞争力

在当局或协会的引领下，治理好各企业品牌，打造融合力，耽搁产业链条，使产业由大转强，提升区域产业整体竞争力。

3、构建清澈品牌梯队，凸起分歧梯队的品牌特色，实现营销成效最大化

以公共品牌为首的品牌集群中蕴含了各品类、各梯队的企业品牌与产品品牌，需构建清澈的品牌梯队，以公共品牌之力带头企业品牌进行生态链传布，实现传布成效最大化、品牌力叠加效应，更好的形成合力，推进品牌和公共品牌融合共生。