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在业内人士普遍对环卫“一体化”运作模式的高度认可的布景下，“综合性打包”、“城市环境服务”等亿元级项目也逐步成为环卫市场招标主流，然而令人惋惜的是，这些项目最后大多难逃被碎片式切分的终局
。

举例来说，北京市向阳区2021年大黄庄绿化队园林绿化养护及保洁服务项目，项目总金额约为4524.8万元的项目，宰割为39个子包；成都市双流区城市治理局直管区域（内线）环卫作业采购项目，项目总金额1.62亿元，宰割为16个标段；信阳市苏州区2020年环卫招标项目信息布告，项目总金额2.25亿元，宰割为16个标段
。以上项目出近况况并非个例，类似的项目还有好多，这种景象的原因可综合为以下三点：

第一，行政区域划分导致的天然了局
。受当局层级以及辖区划分影响，环卫项目运作造度仍要凭借于科层造并遵循各级治理区域划分，项目天然容易被划分成若干碎片
。

第二，处所利益格局难以突破
。处所当局往往会赐与本地企业更多于表地企业的政策优惠，并且对于官员自身对于政绩及自身效用的思考，天然而然会对项目掌管方有左袒的选择
。结合上一条思考，在各类成分及各层级的利益角逐、相互作用下，无法对资源进行整合和配置，最终导致城市管家梦难以实现
。

第三，目前环卫企业难以承担起城市大管家的沉任
。抛去以上两条内容的影响，首先国在行业中，环卫企业的规模、资金实力、技术治理能力都不及以胜任
。其次，国内覆盖环卫全产业链的龙头企业也仍未出现
。梦想钟装一体化”必要的是一个集路路排除、物业清洁 、设施守护、园林养护、垃圾清运、垃圾分类、固废处置于一体的城市环境问题解决专家，中国天楹、伟明环保、侨银环保等企业在行业中虽为代表，但在业务上仍各有倚沉和空缺
。

长远来看，一体化确是明确的行业趋向，为实现“城市大管家”的行业妄想，击垮“碎片化”的高墙必要当局、社会、企业为环卫行业的未来计，各自提高站位、找准定位、共同致力
。