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2020年，疫情期间我国勘测设计行业的发包体量为零，一季度的财报降落显著，工程进度和回款率对企业的影响很大
。复工之后，工程的招标、工期等都逐步加快，第二季度的财报起头出现不变状态，第三季杜仔所增长
。为加快行业的急剧增长，勘测设计企业的发展驱动力应该从抓市场、防风险、引人才、提技术四个方面着手：

1、抓市场
。整体来看，未来勘测设计行业市场还会有增量，尤其是在市政、构筑、公路、铁路细分领域，很多城市的棚户区刷新、污水治理、智慧城市建设等都还有较大的需要
。因而，在日益变动的环境下，勘测设计企业必要亲昵关注市场，采取积极果敢的行动进行市场布局，为自己争取到更大、更好的“蛋糕”
。

2、防风险
。首先要防市场风险，固然中西部地域依然是未来基建投资的沉点区域，但是市场风险也在逐步加大
？辈馍杓破笠涤Ω每醋际谐，选择好项目，预防坏账的出现
。其次要防业务风险，此刻好多勘测设计企业都将工程总承包作为企业业务模式发展的方向，这对没有工程总承包经验的勘测设计企衣反说有巨大的挑战，这就必要企业高度器沉项目治理系统建设，进建优良企业的成功经验，通过造度化、流程化来治理总承包项目，预防经验不及导致的业务风险
。最后还要防天然风险，今年的新冠病毒对各个行业的进攻极度大，勘测设计行业也不例表，因而，勘测设计企业应该加强防控措施，提高如；贰⒁搅品狭洗胫玫任鬯⑽畚锎胫媚芰，为之后的天然风险做好筹备工作
。

3、引人才
。由于现代年轻人就衣讽想的扭转，勘测设计行业的人才流动率很高
。因而，勘测设计企业要吸引人才、留住人才，建设员工职业发展系统，为员工提供优良的职业发展平台；优化薪酬激励和绩效查核机造，提升激励成效；改善团队氛围，塑造企业向心力
。

4、提技术
。技术优势是勘测设计企业主题竞争力的沉要组成部门，勘测设计企业应该加大信息技术建设：用信息技术推动企业治理；加快BIM遍及利用，实现勘测设计技术升级；强化企业知识治理，支持智慧企业建设
。此表，通过信息化建设可能推进新业务的拓展，如智慧构筑、智慧交通、智慧城市等，这些都是勘测设计企业在新时期提高自身竞争力的沉点发展方向
。